¿Cuáles son las tendencias que enfrentarán los retos del mercado laboral en 2024 en Panamá?

El mercado laboral en Panamá en el 2024 se vuelve más interesante. Es innegable que desde hace unos años, y debido a la pandemia, los avances tecnológicos y la globalización han obligado al mercado mundial a actualizar sus tendencias, necesidades y talentos, sin olvidar la aparición de una nueva generación de trabajadores.

A la precariedad laboral, la desigualdad, salud y responsabilidad financiera, se le suman otras de nueva índole: aprendizaje de nuevas tecnologías y herramientas, la digitalización de procesos y la posibilidad de trabajar en cualquier lugar del mundo.

Las nuevas tendencias son una respuesta ante los nuevos fenómenos de la realidad laboral. ¿Qué es lo completamente nuevo y cuál es su enfoque? ¿Qué se mantiene? Estos son algunos de los desafíos que podrían surgir en 2024 y lo leerás en el siguiente artículo.

Las nuevas tendencias para el 2024 en Panamá

En los últimos años del mercado laboral han demostrado un alza una serie de tendencias, por ejemplo, la digitalización de los negocios, el trabajo a distancia, así como nuevas herramientas para evaluar el desempeño de los trabajadores. Los grandes retos a responder para el 2024 son derivados de la profundización de estas tendencias.

En este sentido, elementos como la gestión de talentos, ahora a distancia, la automatización de reportes de trabajo, como los planes de carrera y el bienestar de los trabajadores, serán los puntos nucleares durante el presente año.

Consolidación de las inteligencias artificiales

Es inevitable pensar el presente y el futuro del mercado laboral sin la presencia de las inteligencias artificiales. En los trabajos de recursos humanos, por ejemplo, su integración es cada vez más completa.

Si bien su implementación no ha sido tan rápida como se esperaba, se estima que para este año las inteligencias artificiales y el aprendizaje automático de las actividades en recursos humanos terminen por consolidarse. Optimizar las tareas, evitar riesgos, son apenas algunos de los aportes que podrán dar.

Sistematización de flujos de trabajos o workflows

Estas son secuencias predefinidas de procesos, tareas o acciones que se organizan de forma secuencial para alcanzar un objetivo particular. Se puede aplicar a diversos contextos como el de automatización de procesos.

Un workflow consiste en la asignación de una tarea, por ejemplo, definir pasos a seguir, la secuencia de actividad, condiciones para avanzar, entre otras cosas. Se espera que para 2024, los workflows sean automáticos a través de softwares especializados, evitando que las personas realicen actividades rutinarias y repetitivas.

 Implementación de onboarding digital

También conocida como “la inducción de los nuevos empleados”, es una práctica que ocupará muchas estrategias en distintos campos este año. 

El onboarding ha tardado porque el mercado se ha resistido a evolucionar, pero en la actualidad las compañías han comprendido los beneficios y la eficiencia que permite este tipo de recursos de forma digital. De esta manera, se ahorra en consumo de papel, brinda acceso inmediato a la información y a recursos necesarios. En general, una experiencia novedosa que agradecen los nuevos trabajadores.

Integrar objetivos y resultados claves en las empresas

Los OKR, por sus siglas en inglés, son estrategias de gestión y establecimiento de objetivos. Grandes empresas alrededor del mundo las utilizan para establecer puntos, coordinarlos y medir el avance con el que se ha trabajado

Entre los beneficios de los OKR están el impulso del rendimiento de los trabajadores, así como el crecimiento de las compañías. Con metas desafiantes, retroalimentación constante, y procesos para medir el desarrollo, estos garantizan orden, a la vez que motivación y concentración para lograr las metas.

Mayor dedicación a upskilling y reskilling

Teniendo en cuenta los OKR, las empresas ahora precisan la formación y capacitación de sus trabajadores de cara a ajustarse a las nuevas demandas del mercado laboral. Dependiendo del caso, los empleados pueden ser formados en uno de los dos procesos:

• Upskilling: con este proceso los empleados pueden mejorar las habilidades que ya poseen, o adquirir nuevas, en un mismo campo. Su objetivo no es otro que mantener competente a la persona para lidiar con un mercado en constante cambio.

• Reskilling: por otro lado, en este proceso los trabajadores aprenden nuevas habilidades en un campo totalmente diferente al que tienen. En términos simples, es “cambiar de carrera”, o reorientar lo que un colaborador sabe hacia un campo distinto.

Las necesidades del mercado son tan cambiantes que las empresas se han visto en la obligación de capacitar a sus trabajadores. Benefician a las empresas, no gastan en nuevo personal, y a los trabajadores, quienes aprovechan la readaptación de otros puestos, mejoran competencias y demás.

Tendencias anteriores que se mantendrán en 2024

Como se mencionó anteriormente, estas nuevas tendencias se derivan de otras anteriores que continuarán creciendo este año en Panamá. Algunas de ellas son:

• • Política de bonificaciones

• Big data

• People Analytics

• Trabajo híbrido y flexibilización laboral
• Digitalización de la gestión de tiempo y el talento a distancia

Mundo cambiante, mercado laboral cambiante

Son dos los principales ejes en los que se está moviendo el mercado laboral actual, por una parte, ahorrar en recursos y tiempo, optimizar todo tipo de procesos, hacer todo automático, y por otra, preocupación por sus  empleados, considerando su tiempo y capacitándolos en los aspectos requeridos.

Para que las empresas en la actualidad no se queden atrás, es importante contar con compañías que sirvan de guía y bastión de información. Este es el caso de Panama Outsourcing, que con experiencia respaldada, responderán a sus preguntas y le ayudarán en lo necesario.

Un proceso necesario al momento de finalizar una relación de trabajo es la liquidación. Para realizar el cálculo es necesario determinar las compensaciones y conceptos que les corresponden a los empleados teniendo en cuenta salarios devengados, beneficios no disfrutados, así como indemnizaciones en caso de despido.

Es necesario conocer sobre los tipos de indemnización, las implicaciones fiscales que puede tener, entre otras nociones, por lo que es primordial contar con empresas como Panama Outsourcing para obtener un cálculo preciso.

¿Deseas saber cuáles son las obligaciones de los empleadores y los tipos de indemnización? ¿Qué sucede en caso de despidos justificados? Para ello, encontrarás útil la siguiente información.

Liquidación laboral ¿Cuáles son los conceptos esenciales a tener en cuenta?

Para realizar el cálculo de la liquidación laboral es importante considerar diversos aspectos. En muchas ocasiones, los problemas del monto resultante se deben a la no inclusión de algunos de estos factores: 

• Salarios devengados: esto incluye todos los salarios que estén pendientes hasta la fecha de culminación del contrato. Si corresponden, esto puede incluir horas extras.
• Aviso de despido: cuando el trabajador es despedido sin causa justa, tiene que recibir un aviso previo de su despido. Si no existe el aviso, el empleado debe recibir indemnización equivalente a un mes de su salario.
• Vacaciones: si el empleado dispone de algunos días de vacaciones no cumplidas, deberá recibir una compensación por ellos.
• Aguinaldo navideño: este es un beneficio que los trabajadores reciben anualmente. Si el empleado no ha trabajado durante todo el año, la compensación será calculada según el tiempo sí trabajado.
• Décimo tercer mes: beneficio adicional que se paga en tres fechas distintas del año. Al igual que con el aguinaldo, si el empleado no ha ejercido su labor durante todo el año, su compensación será proporcional al tiempo que sí trabajó.

Es importante destacar que el eje principal para determinar la liquidación laboral es el salario bruto del trabajador estipulado en el contrato. Por ejemplo:

• Indemnización por preaviso no cumplido: se multiplica el salario base por los días del preaviso no cumplido.
• Vacaciones pagas: con base en el salario bruto y la cantidad de días de vacaciones pendientes al momento de la culminación.
• Décimo tercer salario: se divide el salario base por los doce meses del año y se multiplica por el número de meses trabajados.

¿Existen diferentes tipos de indemnizaciones en Panamá?

En efecto, en Panamá existen varios tipos de indemnizaciones, cada una de ellas responde a condiciones específicas, entre las que se encuentran:

• Por despido injustificado: el empleado tiene el derecho de recibir una compensación equivalente a un mes de sueldo por cada año de trabajo.
• Por despido justificado: no recibe ningún tipo de compensación.
• Por culminación de contrato a plazo fijo: si el contrato en cuestión tiene una duración estipulada y se termina antes de la fecha, se puede concretar una compensación proporcional al tiempo restante del contrato.

¿Cómo debe considerarse la liquidación en caso de despido justificado e injustificado?

El cálculo de liquidación variará considerablemente según las condiciones del motivo de finalización del vínculo laboral. Si el empleado ha incumplido con su trabajo o ha cometido fallas graves, el empleador puede despedir sin tener que conceder ningún tipo de compensación. A pesar de ello, es importante aclarar que el trabajador mantiene el derecho de recibir los salarios devengados, así como otros beneficios.

Por el contrario, si el empleado ha cumplido a cabalidad sus tareas y es despedido, tiene total derecho de recibir una compensación que equivale a un mes de salario por cada año que estuvo trabajando. Si no alcanza al año, el pago será proporcional al tiempo que trabajó.

Es preciso aclarar que en la legislación panameña existen criterios normativos para determinar si un despido es justificado o no, por lo que asesorarse es un asunto vital en estos temas.

Impuestos y retenciones en la liquidación laboral en Panamá

Otro punto fundamental a considerar es que la liquidación está sujeta a impuestos y retenciones, por lo que tiene claras implicaciones fiscales en Panamá. Algunas consideraciones son:

• Impuesto sobre la renta (ISR): la liquidación es considerada parte del salario del trabajador, por lo que está sujeto al ISR. La tasa de impuestos y el monto depende de la legislación tributaria que esté en vigencia, así como la cantidad recibida por la liquidación.
• Descuentos y retenciones legales: el empleador puede realizar retenciones legales para cumplir diversos tipos de obligaciones, por ejemplo, cubrir la seguridad social o el seguro de salud. Si existen deudas o préstamos con el empleador, también pueden aplicarse descuentos.
• Pago de impuestos y declaración: por parte del trabajador, este debe cumplir con obligaciones legales, por ejemplo, declarar impuesto sobre la renta. Las autoridades fiscales establecen un periodo en el cual deben pagarse los impuestos.

Panama Outsourcing, asesorías jurídicas y legales confiables

La liquidación laboral es un tema que implica el conocimiento adecuado de muchos conceptos tanto del empleador como de sus colaboradores. Ambas partes tienen una responsabilidad: los primeros, no olvidar los conceptos que determinan el monto y los segundos, cumplir con las obligaciones fiscales una vez obtenida la compensación.

Para estos casos, es crucial contar con la ayuda de algún asesor que esté al tanto de las obligaciones en cada caso. En Panama Outsourcing encontrarás un gran aliado. ¿Quieres saber más? No olvides revisar la página y los servicios que prestan.

¿Cuáles son las tendencias que enfrentarán los retos del mercado laboral en 2024 en Panamá?

El mercado laboral en Panamá en el 2024 se vuelve más interesante. Es innegable que desde hace unos años, y debido a la pandemia, los avances tecnológicos y la globalización han obligado al mercado mundial a actualizar sus tendencias, necesidades y talentos, sin olvidar la aparición de una nueva generación de trabajadores.

A la precariedad laboral, la desigualdad, salud y responsabilidad financiera, se le suman otras de nueva índole: aprendizaje de nuevas tecnologías y herramientas, la digitalización de procesos y la posibilidad de trabajar en cualquier lugar del mundo.

Las nuevas tendencias son una respuesta ante los nuevos fenómenos de la realidad laboral. ¿Qué es lo completamente nuevo y cuál es su enfoque? ¿Qué se mantiene? Estos son algunos de los desafíos que podrían surgir en 2024 y lo leerás en el siguiente artículo.

Las nuevas tendencias para el 2024 en Panamá

En los últimos años del mercado laboral han demostrado un alza una serie de tendencias, por ejemplo, la digitalización de los negocios, el trabajo a distancia, así como nuevas herramientas para evaluar el desempeño de los trabajadores. Los grandes retos a responder para el 2024 son derivados de la profundización de estas tendencias.

En este sentido, elementos como la gestión de talentos, ahora a distancia, la automatización de reportes de trabajo, como los planes de carrera y el bienestar de los trabajadores, serán los puntos nucleares durante el presente año.

Consolidación de las inteligencias artificiales

Es inevitable pensar el presente y el futuro del mercado laboral sin la presencia de las inteligencias artificiales. En los trabajos de recursos humanos, por ejemplo, su integración es cada vez más completa.

Si bien su implementación no ha sido tan rápida como se esperaba, se estima que para este año las inteligencias artificiales y el aprendizaje automático de las actividades en recursos humanos terminen por consolidarse. Optimizar las tareas, evitar riesgos, son apenas algunos de los aportes que podrán dar.

Sistematización de flujos de trabajos o workflows

Estas son secuencias predefinidas de procesos, tareas o acciones que se organizan de forma secuencial para alcanzar un objetivo particular. Se puede aplicar a diversos contextos como el de automatización de procesos.

Un workflow consiste en la asignación de una tarea, por ejemplo, definir pasos a seguir, la secuencia de actividad, condiciones para avanzar, entre otras cosas. Se espera que para 2024, los workflows sean automáticos a través de softwares especializados, evitando que las personas realicen actividades rutinarias y repetitivas.

 Implementación de onboarding digital

También conocida como “la inducción de los nuevos empleados”, es una práctica que ocupará muchas estrategias en distintos campos este año. 

El onboarding ha tardado porque el mercado se ha resistido a evolucionar, pero en la actualidad las compañías han comprendido los beneficios y la eficiencia que permite este tipo de recursos de forma digital. De esta manera, se ahorra en consumo de papel, brinda acceso inmediato a la información y a recursos necesarios. En general, una experiencia novedosa que agradecen los nuevos trabajadores.

Integrar objetivos y resultados claves en las empresas

Los OKR, por sus siglas en inglés, son estrategias de gestión y establecimiento de objetivos. Grandes empresas alrededor del mundo las utilizan para establecer puntos, coordinarlos y medir el avance con el que se ha trabajado

Entre los beneficios de los OKR están el impulso del rendimiento de los trabajadores, así como el crecimiento de las compañías. Con metas desafiantes, retroalimentación constante, y procesos para medir el desarrollo, estos garantizan orden, a la vez que motivación y concentración para lograr las metas.

Mayor dedicación a upskilling y reskilling

Teniendo en cuenta los OKR, las empresas ahora precisan la formación y capacitación de sus trabajadores de cara a ajustarse a las nuevas demandas del mercado laboral. Dependiendo del caso, los empleados pueden ser formados en uno de los dos procesos:

• Upskilling: con este proceso los empleados pueden mejorar las habilidades que ya poseen, o adquirir nuevas, en un mismo campo. Su objetivo no es otro que mantener competente a la persona para lidiar con un mercado en constante cambio.

• Reskilling: por otro lado, en este proceso los trabajadores aprenden nuevas habilidades en un campo totalmente diferente al que tienen. En términos simples, es “cambiar de carrera”, o reorientar lo que un colaborador sabe hacia un campo distinto.

Las necesidades del mercado son tan cambiantes que las empresas se han visto en la obligación de capacitar a sus trabajadores. Benefician a las empresas, no gastan en nuevo personal, y a los trabajadores, quienes aprovechan la readaptación de otros puestos, mejoran competencias y demás.

Tendencias anteriores que se mantendrán en 2024

Como se mencionó anteriormente, estas nuevas tendencias se derivan de otras anteriores que continuarán creciendo este año en Panamá. Algunas de ellas son:

• • Política de bonificaciones

• Big data

• People Analytics

• Trabajo híbrido y flexibilización laboral
• Digitalización de la gestión de tiempo y el talento a distancia

Mundo cambiante, mercado laboral cambiante

Son dos los principales ejes en los que se está moviendo el mercado laboral actual, por una parte, ahorrar en recursos y tiempo, optimizar todo tipo de procesos, hacer todo automático, y por otra, preocupación por sus  empleados, considerando su tiempo y capacitándolos en los aspectos requeridos.

Para que las empresas en la actualidad no se queden atrás, es importante contar con compañías que sirvan de guía y bastión de información. Este es el caso de Panama Outsourcing, que con experiencia respaldada, responderán a sus preguntas y le ayudarán en lo necesario.

¿Cuáles son las tendencias que enfrentarán los retos del mercado laboral en 2024 en Panamá?

El mercado laboral en Panamá en el 2024 se vuelve más interesante. Es innegable que desde hace unos años, y debido a la pandemia, los avances tecnológicos y la globalización han obligado al mercado mundial a actualizar sus tendencias, necesidades y talentos, sin olvidar la aparición de una nueva generación de trabajadores.

A la precariedad laboral, la desigualdad, salud y responsabilidad financiera, se le suman otras de nueva índole: aprendizaje de nuevas tecnologías y herramientas, la digitalización de procesos y la posibilidad de trabajar en cualquier lugar del mundo.

Las nuevas tendencias son una respuesta ante los nuevos fenómenos de la realidad laboral. ¿Qué es lo completamente nuevo y cuál es su enfoque? ¿Qué se mantiene? Estos son algunos de los desafíos que podrían surgir en 2024 y lo leerás en el siguiente artículo.

Las nuevas tendencias para el 2024 en Panamá

En los últimos años del mercado laboral han demostrado un alza una serie de tendencias, por ejemplo, la digitalización de los negocios, el trabajo a distancia, así como nuevas herramientas para evaluar el desempeño de los trabajadores. Los grandes retos a responder para el 2024 son derivados de la profundización de estas tendencias.

En este sentido, elementos como la gestión de talentos, ahora a distancia, la automatización de reportes de trabajo, como los planes de carrera y el bienestar de los trabajadores, serán los puntos nucleares durante el presente año.

Consolidación de las inteligencias artificiales

Es inevitable pensar el presente y el futuro del mercado laboral sin la presencia de las inteligencias artificiales. En los trabajos de recursos humanos, por ejemplo, su integración es cada vez más completa.

Si bien su implementación no ha sido tan rápida como se esperaba, se estima que para este año las inteligencias artificiales y el aprendizaje automático de las actividades en recursos humanos terminen por consolidarse. Optimizar las tareas, evitar riesgos, son apenas algunos de los aportes que podrán dar.

Sistematización de flujos de trabajos o workflows

Estas son secuencias predefinidas de procesos, tareas o acciones que se organizan de forma secuencial para alcanzar un objetivo particular. Se puede aplicar a diversos contextos como el de automatización de procesos.

Un workflow consiste en la asignación de una tarea, por ejemplo, definir pasos a seguir, la secuencia de actividad, condiciones para avanzar, entre otras cosas. Se espera que para 2024, los workflows sean automáticos a través de softwares especializados, evitando que las personas realicen actividades rutinarias y repetitivas.

 Implementación de onboarding digital

También conocida como “la inducción de los nuevos empleados”, es una práctica que ocupará muchas estrategias en distintos campos este año. 

El onboarding ha tardado porque el mercado se ha resistido a evolucionar, pero en la actualidad las compañías han comprendido los beneficios y la eficiencia que permite este tipo de recursos de forma digital. De esta manera, se ahorra en consumo de papel, brinda acceso inmediato a la información y a recursos necesarios. En general, una experiencia novedosa que agradecen los nuevos trabajadores.

Integrar objetivos y resultados claves en las empresas

Los OKR, por sus siglas en inglés, son estrategias de gestión y establecimiento de objetivos. Grandes empresas alrededor del mundo las utilizan para establecer puntos, coordinarlos y medir el avance con el que se ha trabajado

Entre los beneficios de los OKR están el impulso del rendimiento de los trabajadores, así como el crecimiento de las compañías. Con metas desafiantes, retroalimentación constante, y procesos para medir el desarrollo, estos garantizan orden, a la vez que motivación y concentración para lograr las metas.

Mayor dedicación a upskilling y reskilling

Teniendo en cuenta los OKR, las empresas ahora precisan la formación y capacitación de sus trabajadores de cara a ajustarse a las nuevas demandas del mercado laboral. Dependiendo del caso, los empleados pueden ser formados en uno de los dos procesos:

• Upskilling: con este proceso los empleados pueden mejorar las habilidades que ya poseen, o adquirir nuevas, en un mismo campo. Su objetivo no es otro que mantener competente a la persona para lidiar con un mercado en constante cambio.

• Reskilling: por otro lado, en este proceso los trabajadores aprenden nuevas habilidades en un campo totalmente diferente al que tienen. En términos simples, es “cambiar de carrera”, o reorientar lo que un colaborador sabe hacia un campo distinto.

Las necesidades del mercado son tan cambiantes que las empresas se han visto en la obligación de capacitar a sus trabajadores. Benefician a las empresas, no gastan en nuevo personal, y a los trabajadores, quienes aprovechan la readaptación de otros puestos, mejoran competencias y demás.

Tendencias anteriores que se mantendrán en 2024

Como se mencionó anteriormente, estas nuevas tendencias se derivan de otras anteriores que continuarán creciendo este año en Panamá. Algunas de ellas son:

• • Política de bonificaciones

• Big data

• People Analytics

• Trabajo híbrido y flexibilización laboral
• Digitalización de la gestión de tiempo y el talento a distancia

Mundo cambiante, mercado laboral cambiante

Son dos los principales ejes en los que se está moviendo el mercado laboral actual, por una parte, ahorrar en recursos y tiempo, optimizar todo tipo de procesos, hacer todo automático, y por otra, preocupación por sus  empleados, considerando su tiempo y capacitándolos en los aspectos requeridos.

Para que las empresas en la actualidad no se queden atrás, es importante contar con compañías que sirvan de guía y bastión de información. Este es el caso de Panama Outsourcing, que con experiencia respaldada, responderán a sus preguntas y le ayudarán en lo necesario.

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la optimización de los recursos es esencial para el éxito. Uno de los procesos más importantes en cualquier empresa en Panamá es el cálculo de planilla, pero este proceso puede ser tedioso y propenso a errores humanos. Es aquí donde el outsourcing se convierte en una solución eficiente y efectiva. En este artículo, exploraremos cómo el outsourcing puede ayudar en el cálculo de planilla y por qué puede ser una excelente opción para tu empresa.

Si eres un empresario panameño, seguramente conoces la importancia de tener un control adecuado en el cálculo de planilla. Sin embargo, en muchas ocasiones, este proceso puede ser tedioso y propenso a errores humanos, lo que puede tener graves consecuencias legales y financieras. Es aquí donde el outsourcing se convierte en una solución eficiente y efectiva.

Panama Outsourcing ayuda en la administración de planilla

El outsourcing, también conocido como subcontratación, es un modelo de negocio en el que una empresa contrata a un tercero para que realice ciertas tareas o servicios. En el caso del cálculo de planilla, el outsourcing puede ser una excelente opción para optimizar los recursos y reducir los errores.

Cuando se subcontrata el cálculo de planilla, se delega esta responsabilidad a una empresa especializada, la cual cuenta con los conocimientos y la experiencia necesarios para realizar esta tarea de manera eficiente y sin errores. De esta manera, se reduce el riesgo de errores humanos y se asegura que el cálculo cumpla con todas las normas y regulaciones legales.

Además, el outsourcing también puede ayudar a reducir los costos de la empresa. Al subcontratar este servicio, la empresa no tiene que invertir en la formación y capacitación de personal interno para realizar esta tarea, lo que puede ser costoso y llevar tiempo. Por lo tanto, el outsourcing puede proporcionar una solución más económica y eficiente.

El outsourcing en la administración o cálculo de planilla puede ser una excelente opción para el cálculo de planilla. Además de optimizar los recursos y reducir los errores, también puede ayudar a reducir los costos de la empresa. Si estás buscando una solución eficiente y efectiva para el cálculo de planilla, el outsourcing puede ser la respuesta que estabas buscando.

Subcontratar el cálculo de planilla 

Además de los beneficios mencionados anteriormente, el outsourcing también puede proporcionar una mayor flexibilidad a la empresa. Por ejemplo, si la empresa está 

experimentando un aumento en la carga de trabajo temporal, puede subcontratar el cálculo de planilla para asegurarse de que se realice de manera correcta y oportuna, sin tener que contratar personal adicional y después despedirlo cuando la carga de trabajo disminuya.

Además, el outsourcing también puede proporcionar acceso a tecnología y herramientas especializadas que una empresa no tendría si realizara el cálculo de planilla internamente. Por ejemplo, una empresa especializada en outsourcing como Panama Outsourcing, puede tener un software especializado para el cálculo de planilla que puede ser más eficiente y preciso que el que tenga la empresa internamente.

Por otro lado, es importante investigar y seleccionar cuidadosamente al proveedor de outsourcing, para asegurarse de que tenga la experiencia y la reputación necesarias para efectuar la tarea de manera eficiente y sin errores. En Panamá Outsourcing, con una larga historia en Panamá, podemos brindarte nuestra experiencia acumulada durante años, con un equipo profesional y altamente cualificado.